Indirizzato a

Dirigenti aziendali, direttori e tecnici delle Risorse Umane, responsabili dei dipartimenti dei Sistemi di Gestione (PRL, Qualità e Ambiente), personale con responsabilità di comando, coordinatori di team, proprietari di processi produttivi o professionisti che svolgono il loro lavoro in un ambiente suscettibile di conflitti di lavoro a causa di un eccesso di rischi psicosociali o difetti nell'organizzazione del lavoro.

Presentazione

Il Master leader in Psicologia del lavoro!


Master in Psicologia del Lavoro, un programma organizzato da EDUCA BUSINESS SCHOOL.

Le persone sono sempre più importanti nell'organizzazione e nella gestione aziendale, il che ha portato a un crescente sviluppo generalizzato di un particolare interesse per l'organizzazione e la gestione efficiente del lavoro, oltre che per il benessere e lo sviluppo delle competenze e dei talenti delle persone che compongono le imprese, in modo da farne l'elemento centrale.

Questo percorso offre una formazione trasversale in tutti i settori legati alla gestione del capitale umano aziendale, dai principi di base della psicologia e dell'organizzazione aziendale, fino alle tecniche più innovative e specifiche di gestione delle Risorse Umane e di analisi del Clima Lavorativo e dei fattori psicosociali.

Richiedi informazioni, facendo clic sull’info box e scopri ulteriori aspetti su questo percorso di formazione!


OBIETTIVO

- Conoscere il processo direttivo e organizzativo e le sue diverse funzioni nell'ambito dell'impresa.
- Approfondire la Direzione strategica per le imprese, le sue tecniche, le sue funzioni e la sua importanza per le organizzazioni.
- Formare ai principi fondamentali della Psicologia del Lavoro.
- Studiare le tecniche di organizzazione e direzione delle HR, oltre alla valutazione e selezione del personale.
- Rivedere le relazioni di gruppo, le dinamiche e le tecniche di gruppo, approfondendo le competenze sociali nella gestione dei gruppi.
- Analizzare il clima lavorativo, definendo i conflitti e i loro modi di prevenzione, di lotta e di risoluzione.

Durata

600 ore

Programma

MODULO 1. PRINCIPI DI ORGANIZZAZIONE E GESTIONE AZIENDALE

1.UNITÀ DIDATTICA 1. IL CONCETTO DI IMPRESA
2.UNITÀ DIDATTICA 2. L'IMPRESA COME ORGANIZZAZIONE
3.UNITÀ DIDATTICA 3. SISTEMA DIRETTIVO E ORGANIZZAZIONE
4.UNITÀ DIDATTICA 4. LA FUNZIONE ORGANIZZATIVA
5.UNITÀ DIDATTICA 5. FUNZIONI DI GESTIONE E DI CONTROLLO
6.UNITÀ DIDATTICA 6. LA FUNZIONE FINANZIARIA
7.UNITÀ DIDATTICA 7. LA FUNZIONEPRODUTTIVA


MODULO 2. DIREZIONE AZIENDALE STRATEGICA

1.UNITÀ DIDATTICA 1. LE BASI DELLA DIREZIONE STRATEGICA
2.UNITÀ DIDATTICA 2. PROCESSO DIPIANIFICAZIONE STRATEGICA
3.UNITÀ DIDATTICA 3. ANALISI STRATEGICA DELL'IMPRESA
4.UNITÀ DIDATTICA 4. DIAGNOSI INTERNA DELL'IMPRESA
5.UNITÀ DIDATTICA 5. LA STRATEGIAPROPOSTA
6.UNITÀ DIDATTICA 6. ATTUAZIONE E CONTROLLO STRATEGICO


MODULO 3. FONDAMENTI DELLAPSICOLOGIA DEL LAVORO E DELLE ORGANIZZAZIONI

1.UNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE ALLAPSICOLOGIA DEL LAVORO
2.UNITÀ DIDATTICA 2. PSICOLOGIA DELLE ORGANIZZAZIONI. CAMBIAMENTO E SVILUPPO DEL CONTESTO ORGANIZZATIVO
3.UNITÀ DIDATTICA 3. IL CLIMA E LA CULTURA DELL'ORGANIZZAZIONE
4.UNITÀ DIDATTICA 4. POTERE, LEADERSHIP E DIREZIONE NEL CONTESTO DELLE ORGANIZZAZIONI
5.UNITÀ DIDATTICA 5. COMUNICAZIONE EPROCESSO DECISIONALE
6.UNITÀ DIDATTICA 6. ATTEGGIAMENTO E MOTIVAZIONE VERSO IL LAVORO
7.UNITÀ DIDATTICA 7. LAPSICOLOGIA DEI GRUPPI NEL CONTESTO ORGANIZZATIVO
8.UNITÀ DIDATTICA 8. CONFLITTI E ALTRE SITUAZIONI INDESIDERATE
9.UNITÀ DIDATTICA 9. LE ORGANIZZAZIONIPRODUTTIVE E SANE


MODULO 4. ORGANIZZAZIONE, DIREZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

1.UNITÀ DIDATTICA 1. GESTIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE
2.UNITÀ DIDATTICA 2. NUOVE SFIDEPER IL DIPARTIMENTO RISORSE UMANE
3.UNITÀ DIDATTICA 3. LE ATTREZZATURE UMANE NELL'ORGANIZZAZIONE ATTUALE
4.UNITÀ DIDATTICA 4. LA DIREZIONE DEI GRUPPI DI LAVORO
5.UNITÀ DIDATTICA 5. LA GESTIONEPER COMPETENZA: MODELLI ATTUALI
6.UNITÀ DIDATTICA 6. FONDAMENTI DELLA GESTIONEPER COMPETENZA
7.UNITÀ DIDATTICA 7. GESTIONE DELLE COMPETENZE: IDENTIFICAZIONE E DEFINIZIONE DELLE COMPETENZE
8.UNITÀ DIDATTICA 8. POLITICHE RETRIBUTIVE
9.UNITÀ DIDATTICA 9. NUOVE TECNOLOGIE APPLICATE AL DIPARTIMENTO DELLE RISORSE UMANE.


MODULO 5. VALUTAZIONE, SELEZIONE E FORMAZIONE DELPERSONALE

1.UNITÀ DIDATTICA 1. ASSUNZIONE E SELEZIONE DELPERSONALE
2.UNITÀ DIDATTICA 2. LA STRATEGIA DI RECLUTAMENTO 3.0
3.UNITÀ DIDATTICA 3. ANALISI DEIPOSTI DI LAVORO
4.UNITÀ DIDATTICA 4. VALUTAZIONE DELLEPRESTAZIONI
5.UNITÀ DIDATTICA 5. GESTIONE DELLA CONOSCENZA E GESTIONE DEL TALENTO
6.UNITÀ DIDATTICA 6. LA MOTIVAZIONE NELL'ORGANIZZAZIONE
7.UNITÀ DIDATTICA 7. SISTEMI DI FORMAZIONE DELLE RISORSE UMANE
8.UNITÀ DIDATTICA 8. L'E-LEARNING A SOSTEGNO DELLA FORMAZIONE


MODULO 6. PSICOSOCIOLOGIA DEL LAVORO E GESTIONE DELLO STRESS SUL LAVORO

1.UNITÀ DIDATTICA 1. FATTORIPSICOSOCIALI
2.UNITÀ DIDATTICA 2. L'ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO
3.UNITÀ DIDATTICA 3. CARATTERISTICHE DELL'ORGANIZZAZIONE
4.UNITÀ DIDATTICA 4. IL CARICO MENTALE
5.UNITÀ DIDATTICA 5. PATOLOGIEPSICOSOCIALI
6.UNITÀ DIDATTICA 6. STRESS SUL LAVORO
7.UNITÀ DIDATTICA 7. STRUMENTIPER AFFRONTARE LO STRESS
8.UNITÀ DIDATTICA 8. VALUTAZIONE DEI RISCHIPSICOSOCIALI
9.UNITÀ DIDATTICA 9. PROGRAMMI DI INTERVENTOPSICOSOCIALE


MODULO 7. INTELLIGENZA EMOTIVA APPLICATA ALLE ORGANIZZAZIONI

1.UNITÀ DIDATTICA 1. L'INTELLIGENZA EMOTIVA
2.UNITÀ DIDATTICA 2. LA MAPPA CEREBRALE DELLE EMOZIONI
3.UNITÀ DIDATTICA 3. COMPETENZE EMOTIVE
4.UNITÀ DIDATTICA 4. INTELLIGENZA EMOTIVA E VITA LAVORATIVA
5.UNITÀ DIDATTICA 5. INTELLIGENZA EMOTIVA E VITA LAVORATIVA (II)
6.UNITÀ DIDATTICA 6. LEADERSHIP EMOTIVA
7.UNITÀ DIDATTICA 7. DIREZIONE E GESTIONE AZIENDALE CON I.E.
8.UNITÀ DIDATTICA 8. GESTIONEPER QUALITÀ NONPER COMPETENZA
9.UNITÀ DIDATTICA 9. INTELLIGENZA EMOTIVA NELLE SQUADRE DI LAVORO
10.UNITÀ DIDATTICA 10. TECNICHEPER MIGLIORARE IL FUNZIONAMENTO DI UN'APPARECCHIATURA