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Il Master in Logistica e Direzione di Operazioni è rivolto a professionisti dell'ambiente aziendale che
desiderano continuare a formarsi in materia e vogliono acquisire conoscenze sulla direzione operativa o
logistica. Inoltre, è interessante per le persone che desiderano specializzarsi in questo settore.

Presentazione

Preparati al meglio!

Master in Logistica e Direzione di Operazioni, un percorso di Educa Business School.

Se ci si vuole dedicare in modo professionale all'ambiente aziendale e acquisire conoscenze sulla gestione delle operazioni o della logistica, questo è il momento giusto, con il Master in Logistica e Direzione di Operazioni è possibile svolgere professionalmente il proprio lavoro in questo settore. Attualmente, il settore delle imprese è caratterizzato da un'elevata competitività, pertanto è importante che la formazione dei professionisti di questo ambiente sia la più ampia possibile, per saper agire in tutte le situazioni che possono presentarsi. Grazie alla realizzazione di questo Master in Logistica e Direzione di Operazioni si conosceranno a fondo aspetti essenziali della vita aziendale per svolgere il proprio lavoro con successo.

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OBIETTIVO

- Imparare ad organizzare riunioni di lavoro efficaci.
- Conoscere l'importanza della direzione e dello stile di leadership nel raggiungimento degli obiettivi aziendali.
- Conoscere i meccanismi alla base del cambiamento organizzativo e della resistenza al cambiamento.
- Distinguere tra gruppo ed equipe di lavoro.
- conoscere il concetto di progetto, le sue caratteristiche e le diverse classi esistenti, nonché analizzare le possibili cause di insuccesso nella gestione di un progetto.
- Conoscere i requisiti necessari per una corretta gestione della documentazione di un progetto.
- Approfondire il negoziato, le sue tecniche e la figura del negoziatore.
- Imparare a gestire efficacemente il tempo, come una risorsa limitata ma molto preziosa.
- Comprendere che grazie alla delega di compiti i dirigenti svolgono funzioni più strategiche con il conseguente beneficio imprenditoriale.
- Considerare la delega come un'abilità manageriale chiave per ridurre i costi nell'impresa.
- Identificare le resistenze al processo di delega e applicare soluzioni tempestive
- Determinare correttamente quali compiti possono essere delegati, quando e a chi
- Applicare correttamente le fasi di delega effettiva
- Organizzare internamente un magazzino.
- Lavorare con il ricevimento e la spedizione delle merci.
- Classificare e gestire lo stock del magazzino.

Durata

600 ore

Programma

PARTE 1. GESTIONE DELLA LEADERSHIP E GESTIONE DEI GRUPPI DI LAVORO

1.UNITÀ DIDATTICA 1. MODELLI ORGANIZZATIVI: L'UMANIZZAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE.
2.UNITÀ DIDATTICA 2. L'ATTREZZATURA NELL'ORGANIZZAZIONE ATTUALE.
3.UNITÀ DIDATTICA 3. LA LEADERSHIP NELLA SQUADRA.
4.UNITÀ DIDATTICA 4. COACHING E LEADERSHIP AZIENDALE.
5.UNITÀ DIDATTICA 5. COACHING ESECUTIVO.
6.UNITÀ DIDATTICA 6. TECNICHEPER MIGLIORARE IL FUNZIONAMENTO DI UN'APPARECCHIATURA.
7.UNITÀ DIDATTICA 7. LE DINAMICHE DI GRUPPO.
8.UNITÀ DIDATTICA 8. CLASSIFICAZIONE DELLE DINAMICHE DI GRUPPO.
9.UNITÀ DIDATTICA 9. TECNICHE DI DINAMICA DI GRUPPO NELLA RISOLUZIONE DEI CONFLITTI IN AZIENDA.


PARTE 2. GESTIONE E GESTIONE DEIPROGETTI

MODULO 1. INTRODUZIONE ALLA NORMA DELPMI
1.UNITÀ DIDATTICA 1. DIREZIONE E GESTIONE DEIPROGETTI
2.UNITÀ DIDATTICA 2. AREE DI CONOSCENZA

MODULO 2. FONDAMENTI DI GESTIONE E GESTIONE DEIPROGETTI
1.UNITÀ DIDATTICA 3. ILPROGETTO. NATURA, CARATTERISTICHE E GESTIONE
2.UNITÀ DIDATTICA 4. LA GESTIONE DEIPROGETTI COMEPROCESSO
3.UNITÀ DIDATTICA 5. IL QUADRO DELPROGETTO
4.UNITÀ DIDATTICA 6. FASI INIZIALI NELLA GESTIONE DEIPROGETTI

MODULO 3. PROCESSI E TECNICHE DIPIANIFICAZIONE DELPROGETTO
1.UNITÀ DIDATTICA 7. PIANIFICAZIONE INIZIALE DEIPROGETTI
2.UNITÀ DIDATTICA 8. RIPARTIZIONE,PIANIFICAZIONE EPROGRAMMAZIONE
3.UNITÀ DIDATTICA 9. TECNICHE DIPROGRAMMAZIONE EPIANIFICAZIONE DEIPROGETTI
4.UNITÀ DIDATTICA 10. RISORSE: ASSUNZIONE, ACQUISTI E APPROVVIGIONAMENTO
5.UNITÀ DIDATTICA 11. BENCHMARKING NELLA GESTIONE DEIPROGETTI

MODULO 4. PROCESSI E TECNICHE NELLA GESTIONE DEIPROGETTI.
1.UNITÀ DIDATTICA 12. ATTUAZIONE DELPROGETTO
2.UNITÀ DIDATTICA 13. CONTROLLO DELPROGETTO
3.UNITÀ DIDATTICA 14. GESTIONE DELLA QUALITÀ
4.UNITÀ DIDATTICA 15. GESTIONE DEI TEMPI
5.UNITÀ DIDATTICA 16. GESTIONE DEI COSTI

MODULO 5.PROCESSI E TECNICHE NELLA GESTIONE DEIPROGETTI II
1.UNITÀ DIDATTICA 17. GESTIONE DEI RISCHI. ANALISI DAFO
2.UNITÀ DIDATTICA 18. GESTIONE DELL'AMBIENTE (GMA) NEIPROGETTI
3.UNITÀ DIDATTICA 19. FASE DI CHIUSURA DELPROGETTO
4.UNITÀ DIDATTICA 20. GESTIONE COMPUTERIZZATA DEIPROGETTI


PARTE 3. TECNICHE DI MOTIVAZIONE E NEGOZIAZIONE EFFICACE

1.UNITÀ DIDATTICA 1. LE RIUNIONI
2.UNITÀ DIDATTICA 2. ORGANIZZAZIONE DELLE RIUNIONI
3.UNITÀ DIDATTICA 3. DIREZIONE DELLE RIUNIONI, SVOLGIMENTO E CHIUSURA DELLA RIUNIONE
4.UNITÀ DIDATTICA 4. LE COMPETENZE SOCIALI NELLA GESTIONE DELLE RIUNIONI (I)
5.UNITÀ DIDATTICA 5. LE COMPETENZE SOCIALI NELLA GESTIONE DELLE RIUNIONI (II)
6.UNITÀ DIDATTICA 6. RISOLUZIONE DEIPROBLEMI EPROCESSO DECISIONALE
7.UNITÀ DIDATTICA 7. LA NEGOZIAZIONE
8.UNITÀ DIDATTICA 8. TECNICHE DI NEGOZIAZIONE
9.UNITÀ DIDATTICA 9. LA COMUNICAZIONE
10.UNITÀ DIDATTICA 10. IL GRUPPO
11.UNITÀ DIDATTICA 11. LE RELAZIONI DI GRUPPO
12.UNITÀ DIDATTICA 12. LE TECNICHE DI GRUPPO NELL'ORGANIZZAZIONE


PARTE 4. GESTIONE DELLE SCORTE E CONTROLLO DEL MAGAZZINO.

MODULO 1. CONTROLLO DEL MAGAZZINO.
1.UNITÀ DIDATTICA 1. COS'È UN MAGAZZINO?
2.UNITÀ DIDATTICA 2. LA LOGISTICA.
3.UNITÀ DIDATTICA 3. CLASSI DI MAGAZZINI.
4.UNITÀ DIDATTICA 4. PROGETTAZIONE FISICA DEL MAGAZZINO.
5.UNITÀ DIDATTICA 5. RISORSE UMANE DEL MAGAZZINO.

MODULO 2. GESTIONE DELLE SCORTE.
1.UNITÀ DIDATTICA 1. IDEA GLOBALE EPRESENTAZIONE.
2.UNITÀ DIDATTICA 2. COSTI DI INVENTARIO.
3.UNITÀ DIDATTICA 3. PIANIFICAZIONE DEL RIASSORTIMENTO.
4.UNITÀ DIDATTICA 4. CONTROLLO INVENTARIO.
5.UNITÀ DIDATTICA 5. GESTIONE INTEGRATA DEGLI INVENTARI.
6.UNITÀ DIDATTICA 6. SIMULAZIONE DINAMICA DELLE STRATEGIE DI RIFORNIMENTO.


PARTE 5. TRASPORTI, TRATTAMENTO DELLE MERCI E FUNZIONAMENTO DEL MAGAZZINO.

1.UNITÀ DIDATTICA 1. AMMINISTRAZIONE DI CARICATORI E LAVORATORI ASSIMILATI.
2.UNITÀ DIDATTICA 2. CONOSCENZA GENERALE DELLA MERCE.
3.UNITÀ DIDATTICA 3. RICEVIMENTO DELLA MERCE.
4.UNITÀ DIDATTICA 4. LIBRI E SCHEDE DI MAGAZZINO.
5.UNITÀ DIDATTICA 5. MACCHINARI, ATTREZZATURE E MEZZI AUSILIARIPER LO STOCCAGGIO DELLE MERCI.
6.UNITÀ DIDATTICA 6. ORGANIZZAZIONE DEL MAGAZZINO.
7.UNITÀ DIDATTICA 7. PREPARAZIONE DELLE MERCI ALL'USCITA.
8.UNITÀ DIDATTICA 8. IL CARICO DEL VEICOLO.
9.UNITÀ DIDATTICA 9. MANUTENZIONE DI BASE DEL MAGAZZINO.
10.UNITÀ DIDATTICA 10. PREVENZIONE DEGLI INCIDENTI NEI LAVORI DI RICEVIMENTO, MAGAZZINAGGIO E SPEDIZIONE.


PARTE 6. TECNICHE AMMINISTRATIVE DI APPROVVIGIONAMENTO. RESPONSABILE ACQUISTI.

1.UNITÀ DIDATTICA 1. L'IMPRESA E IL DIPARTIMENTO ACQUISTI O APPROVVIGIONAMENTO.
2.UNITÀ DIDATTICA 2. APPROVVIGIONAMENTO. CONCETTO E STRATEGIE.
3.UNITÀ DIDATTICA 3. ILPROCESSO DEGLI ACQUISTI IN RELAZIONE AI FORNITORI.
4.UNITÀ DIDATTICA 4. DOCUMENTI NELPROCESSO DI ACQUISTO.
5.UNITÀ DIDATTICA 5. BILANCI ACQUISTI.
6.UNITÀ DIDATTICA 6. COSTO DELPROCESSO DI ACQUISTO.
7.UNITÀ DIDATTICA 7. ASSUNZIONI COMMERCIALI.
8.UNITÀ DIDATTICA 8. L'IMPOSTA SUL VALORE AGGIUNTO.
9.UNITÀ DIDATTICA 9. MEZZI DIPAGAMENTO.
10.UNITÀ DIDATTICA 10. CONTROLLO DELLE SCORTE.
11.UNITÀ DIDATTICA 11. LA QUALITÀ NELPROCESSO DI APPROVVIGIONAMENTO.
12.UNITÀ DIDATTICA 12. ASSICURAZIONE QUALITÀ. NORMA ISO 9001:2008.


PARTE 7. OTTIMIZZAZIONE DELLA CATENA LOGISTICA

1.UNITÀ DIDATTICA 1. LOGISTICA AZIENDALE
2.UNITÀ DIDATTICA 2. FASI E OPERAZIONI NELLA CATENA LOGISTICA
3.UNITÀ DIDATTICA 3. LOGISTICA INVERSA
4.UNITÀ DIDATTICA 4. OTTIMIZZAZIONE E COSTI LOGISTICI
5.UNITÀ DIDATTICA 5. RETI DI DISTRIBUZIONE
6.UNITÀ DIDATTICA 6. GESTIONE DEGLI IMPREVISTI E DEGLI INCIDENTI NELLA CATENA LOGISTICA
7.UNITÀ DIDATTICA 7. APPLICAZIONI INFORMATICHE DI INFORMAZIONE, COMUNICAZIONE E CATENA DI APPROVVIGIONAMENTO
8.UNITÀ DIDATTICA 8. PIANIFICAZIONE DEL RIASSORTIMENTO
9.UNITÀ DIDATTICA 9. CONTROLLO DEGLI INVENTARI
10.UNITÀ DIDATTICA 10. GESTIONE INTEGRATA DEGLI INVENTARI